7月15日下午，轮值会长工作会议–精准服务会员专题讨论会在商会会议室召开，党支部书记、执行会长、轮值会长、各片区、各服务部负责人参加了本次讨论会。

会议由轮值会长邓世美发起并主持，邓会长提出：轮值组推动各服务部的工作，轮值组起到引导、纽带的作用，结合各服务部工作职责，来推动商会以及片区工作的开展和资源对接。并提出政府领导、顾问在商会中起到的重要作用。会议围绕“如何精准服务会员”展开讨论。

       执行会长王洪成提出：商会各部门、各片区要把精准服务会员作为抓手行动起来，各部门要有团队、有职责、有计划、有成果，轮值会长要针对各部门、各片区的工作计划进行整合和推动。商会鼓励会员主动寻找商会的服务。

        党支部书记龙小红提出几条建议：1、商会开设“会员有话说”板块、广泛关心和收集会员对商会的意见和建议；2、各种会议和活动中要宣传介绍商会做了哪些事？有哪些服务进？让会员知道商会的服务和功能；3、对《每月一星》的宣传、表障要有更多实质内容，让当选者有荣誉感；4、商会重大活动都与党支部联动，以扩大影响力。

各服务部负责人分别发表讲话，商会监事长、审计部部长李东红、会员服务部部长梅瑰、对外联络部部长贺海霞、女性成长俱乐部部长彭晶荣、法律援助部部长丁远桂分别介绍了部门的一些主要工作，以及对服务会员的一些看法。桐乡片区负责人江忠良、海宁片区代表欧四海、平湖片区代表邓世美、江俊俊、秀洲片区代表吴飞、副秘书长张兵涛、秘书处杜亚芳分别就服务会员的工作提出工作计划和意见。

       轮值会长邓世美还提出：轮值期间的走访不是为了形式，不能为了走访而走访，要切实落到实处。商会的工作要从点到面，落实到片区，推动各服务部门工作，制定轮值工作标准流程，商会应用企业的“制度管人、流程管事”。

本次会议经过讨论形成以下决议：

1、在会员及家属就医、就学、对接融资板块，进行摸底征集资源；

2、秘书处征集广大会员的需求，对会员还需要哪些服务进行摸底跟进；

3、加强对顾问的维护和关心，平均每年进行1-2次交流和探望慰问；

4、完善业务对接会，对业务对接会的展示企业严格审核把关，对公司资质和演讲内容提前审查,杜绝在商会平台合作产生的负作用；业务对接会和学习活动可分开举办，保证活动时间充裕；对乐捐的企业跟进服务；

5、可成立私董会，专项讨论各项工作活动重要事务，并征集私董会成员；

6、对各层次的企业提供对应的服务，分层级精准服务；

7、会议还讨论了其他相关事宜。