10月27日下午，商会秘书处、组织宣传部共同组织的《战略与定位》主题学习活动举办。活动由商会执行会长、浙江欧仁新材料有限公司总经理江叔福主讲，江会长早年从事教师职业，后经商创办了年产值近10亿元的集团公司，目前拥有多条国内外先进水平的涂布、车贴、不干胶等的生产线以及一批先进技术水平的科研人员，在职员工1300余人。其公司重金打造“欧丽数码”“福莱森特”等品牌系列产品，已成为集团进军高端耗材市场的重要标志。目前，该公司以稳固奠定国内广告耗材生产龙头地位。江会长根据经营企业的经验和外出学习的精华，为大家讲授产品和服务定位、企业的发展战略等，为大家带来一堂生动、实用、高效的企业管理课。

我们每个人在职业选择和事业定位都面临许多抉择，一个好的选择会让你顺风顺水，事倍功半。江会长分三个阶段给我们做了详细的介绍：

第一部分讲述了心智的规律。心智的经营时代商业持续发展，适合顾客需求的产品充斥市场，产品不但同质化而且严重过剩。顾客购买模式又发生了变化，消费者和客户只购买心智中自认为对的东西。竞争的本质是心智争夺战。通过对心智的五大规律的了解：心智不会被改变；二、心智喜欢第一；三、心智容量有限；四、心智厌恶混乱；五、心智确定安全感。

        第二部分围绕着企业该如何建立定位？江会长给我们讲述了定位实践的七步法：一、绘制心智地图；二、找到差异化概念；三、确立信任状；四、品牌故事与传播；五、认知产品等配称。分别从如何定位、如何找差异化以及如何定战略等方面给大家作了详细分享。

第三阶段，江会长通过对如何找到正确的定位以及详细的介绍定位的四步法则。定位是一种重要的生产工具。通过对中国企业中品牌观念的七大误区的详细分析以及产生这七大误区的原因。江会长列举了几个定位不当的案例，希望大家在给企业做定位的时候能够借鉴深思。

        学习活动最后，组织宣传部部长蔡向华主持发言，蔡部长代表商会和全体来宾感谢江会长坚持三个小时的精彩分享。打造学习型商会，是我们商会一直以来坚持的宗旨，在场的嘉宾们都对江会长生动而新颖的讲解感触颇深，纷纷表示这堂课对自己受益匪浅，感恩商会给我们提供的这么好的学习机会。